REFA Consulting Unternehmensberatung

REFA Zeitwirtschaft


Zeitwirtschaftliche Beratung direkt vom Erfinder und Gründer der REFA-Methodenlehre. Vertrauen Sie auf das Original.
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Prozessoptimierung


Prozesse strukturieren, Optimierungspotenziale in der Fertigung und Verwaltung identifizieren und nutzen, sowie Abläufe nachhaltig verbessern.
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REFA TimeTools®


Die Hard- und Softwarefamilie zur Zeiterfassung von den Begründern der REFA-Zeitaufnahme, Planzeiten und Multimomentaufnahmen.
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Das Starterpaket


Unsere Berater analysieren Ihre Prozesse und nennen Ihnen die Optimierungspotenziale. – In fünf Tagen zum Fixpreis.
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REFA Consulting - anforderungsgerecht und effizient

Sie wollen Zeiten und Prozesse optimieren, Kosten reduzieren, Ihre Fertigung professionalisieren? Dann entscheiden Sie sich für eines der ältesten Beratungshäuser Deutschlands - seit 1924. Damit Sie schnell Ihre Ziele erreichen, unterstützen unsere Berater Sie mit Rat und vor allem auch mit Tat. Von der Topmanagement-Beratung bis zur Optimierung einzelner Arbeitsschritte im operativen Geschäft können Sie auf unser Know-how zählen. Nutzen Sie die Kompetenz von REFA CONSULTING, wenn Sie Ihre Projekte in Organisation, Zeitwirtschaft und Produktion voranbringen wollen.

Koordination ConsultingBettina Dirks
Koordination Consulting
0231 9796-135
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Unsere Expertise

Industrieberatung

Maschinen Industrie Ob im Bereich Automobil, Maschinenbau, Konsum oder chemische Industrie - der Wettbewerb wird anspruchsvoller. Unsere Industrieberatung zielt darauf ab, Prozesse zu optimieren, Kosten dauerhaft zu senken und so Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Unsere Berater verfügen über jahrelange Erfahrung aus verschiedensten Beratungsprojekten der Industrie. Mit diesem Branchen-Know-how unterstützen wir Sie dabei, Prozessoptimierungen effizient und zielgerichtet zu realisieren.

Branchenkompetenzen

> Metall & Elektro > Automobil

> Chemie & Baustoffe

> Energie & Elektronik

> Kommunikation, Medien & Technologie

> Maschinen & Anlagenbau

> Pharma & Gesundheitswesen

> Transport & Verkehr

> Logistik

> Öffentliche Verwaltung

Fallbeispiele

REFA-Fallbeispiele

Case Study Potenzialanalyse in der Vormontage von Windkraftanlagen

Die REFA Consulting AG wurde mit der Durchführung von Ablaufstudien bei der Vormontage von Windgeneratoren beauftragt. Ziel der Untersuchung war die visuelle (Video) und zeitliche (langdauernde Zeitaufnahme) Darstellung der einzelnen Montageschritte in der Vormontage. Die Ablaufstudie umfasste die Vormontage der Komponenten Maschinenhaus, Rotornabe und Generator. Die Analyse der Baustelleneinrichtung war nicht Gegenstand des Auftrages und wurde nicht betrachtet.
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REFA Blog

REFA-Institut: Industrie 4.0 benötigt eine belastbare Datenbasis

Die Arbeits- und Betriebswelt verändert sich stetig. Der Megatrend "Digitalisierung" verändert derzeit die Rahmenbedingungen für Unternehmen erheblich und stellt diese vor neue Anforderungen. Für deren Bewältigung sind neue Methoden und Werkzeuge des Industrial Engineering notwendig, welche die digitalisierte Arbeitswelt analysieren und gestalten können. > weiterlesen
Industrie 4.0

Referenzen

Kundenmeinung: Schaeffler

schaeffler group refa

[...] "Hervorzuheben ist besonders, dass jegliche Art von „Verschwendung“ sofort und unmissverständlich nicht nur angezeigt, sondern auch gleich ein Lösungsansatz dazu präsentiert wurde. Das Team zeigte sehr hohe Motivation und Einsatzfreude, verbunden mit sehr hoher fachlicher Expertise."
Robert Probst, Schaeffler México

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Unsere Kunden

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    44227 Dortmund
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