Prozessoptimierung, Prozessanalyse und Zeitaufnahmen

Unternehmensberatung Metall und Elektro

Die Metall- und Elektroindustrie zählt zu den führenden Wirtschaftszweigen in Deutschland. Rund 4 Mio. Beschäftigte sind in mehr als 20.000 Betrieben – von international aufgestellten Großunternehmen bis zu kleinen und mittelständischen Zuliefererfirmen – tätig. Die M+E-Industrie ist äußerst vielfältig und umfasst neben der Metall- und Elektroindustrie weitere starke Branchen wie Maschinenbau und Automobil.


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Prozessoptimierung für die M+E-Industrie

Entsprechend der Heterogenität der M+E-Industrie stehen die Unternehmen vor  jeweils unterschiedlichen Herausforderungen: Digitalisierung und Industrie 4.0, globaler Wettbewerbsdruck und hohe Lohnstückkosten sind nur einige der Themen, die die Branche bewegen. Das zunehmend hohe Veränderungstempo erfordert flexibles Handeln und die Bereitschaft, den Wandel aktiv zu gestalten. Wesentliche Erfolgsfaktoren sind hierbei eine hohe Produktqualität, effiziente Geschäftsabläufe und Produktionsprozesse, eine ausgeprägte Kundenorientierung, Innovationen und nicht zuletzt die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter.

Die REFA Consulting AG unterstützt ihre Kunden dabei, Lösungsansätze für aktuelle Problemfelder zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen. Hierbei können wir auf ein Netzwerk an Experten zurückgreifen, die nicht nur über die erforderlichen Fach-und Branchenkenntnisse verfügen, sondern auch ihre langjährige Erfahrung aus weiteren Beratungsprojekten einbringen.

> Fallbeispiel Zeitaufnahme
> Fallbeispiel Montagezeiten