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Unternehmensberatung Maschinenbau und Anlagenbau

Wie kaum eine andere Branche ist der Maschinenbau und Anlagenbau von den Entwicklungen auf den Weltmärkten abhängig. Hohe Technologie- und Produktkompetenz, permanente Innovation und konsequente Internationalisierung haben viele deutsche Hersteller von Maschinen und Anlagen zu Weltmarktführern gemacht. Der zunehmend starke Wettbewerb aus Fernost sowie Industrie 4.0 stellt die Branche vor die größten Umwälzungen seit Erfindung der Serienfertigung. Rasche Anpassungen im Leistungsportfolio von Maschinen- und Anlagenbauern sind gefragt – bei international tätigen Branchenführern ebenso wie bei kleineren Zulieferbetrieben.

 

 

Prozessoptimierung im Maschinenbau und Anlagenbau

Industrie 4.0 und die Digitalisierung von Leistungen und Prozessen sorgen für umfangreiche Transformationen in den Unternehmen und erfordern neue Geschäftsmodelle. IoT (Internet of Things)-gestützte Prozesse revolutionieren die Vernetzung von Komponenten und Maschinen. Anlagen koordinieren selbstständig Beschaffungs-, Fertigungs- und Instandhaltungsprozesse. Informationstechnologie und Fertigungstechnik verschmelzen.

Um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern, müssen Maschinen- und Anlagenbauer ihre Märkte und Kundenanforderungen besser verstehen, ihre Marktstrategien anpassen und ihre Organisationsstrukturen sowie Prozesse beständig optimieren und konsequent marktorientiert ausrichten.

Die REFA Consulting AG kennt die Herausforderungen der Branche Maschinenbau und Anlagenbau und hilft Ihnen mit exzellenter Beratung und tatkräftiger Unterstützung dabei, Optimierungspotenziale zu ermitteln und umfassend auszuschöpfen. Hierbei stehen Ihnen unsere industrieerfahrenen Consultants mit fundiertem Branchen-Know-how zur Seite.

Unsere Unternehmensberatung unterstützt Sie über sämtliche Phasen der industriellen Wertschöpfung hinweg. Angefangen bei der Standortplanung zur Sicherstellung einer langfristigen Wettbewerbsfähigkeit über die Prozessoptimierung in Entwicklung, Produktion und Logistik bis hin zur digitalen Transformation der Produktionssysteme und Entwicklung smarter Produkte und Services.

Die Entwicklung innovativer Ansätze in Produkt und Prozess zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit steht dabei im Fokus unserer Arbeit. Wir kombinieren profunde Branchenexpertise aus unzähligen Beratungsleistungen mit Benchmarks und Best-Practice-Projekten. So können wir Ihnen schnell und zuverlässig Ihren individuellen Handlungsbedarf aufzeigen. Wir entwerfen gemeinsam mit Ihnen greifbare Konzepte und fördern die Fähigkeit, konkrete Maßnahmen zeitnah in die Unternehmensprozesse einzubinden – und dabei packen wir gerne selbst mit an.

Ihre Ansprechpartnerin

Bettina Dirks
Bettina Dirks
Koordination Consulting
0231 9796-135
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