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Unternehmensberatung Lebensmittel- und Konsumgüterindustrie

Die Lebensmittel- und Konsumgüterindustrie ist von kurzen Produktlebenszyklen und hohem Wettbewerbsdruck geprägt. Viele Märkte sind gesättigt, die Hürden für Innovationen sind hoch und mit erheblichen Investitionen verbunden. Neben ständig neuen Trends und steigenden Kundenanforderungen, wächst auch der Wunsch nach nachhaltigen Produkten stetig an. Eine konsequente Ausrichtung von Unternehmen auf die bestehenden und künftigen Herausforderungen ist wichtiger denn je! Unternehmen sollten sich daher mit Best-Practice-Wissen ausstatten, denn nur so können sie auch langfristig erfolgreich und profitabel am Markt agieren.

 

Prozessoptimierung in der Lebensmittel- und Konsumgüterindustrie

Als Unternehmen der Lebensmittel- und Konsumgüterindustrie sehen Sie sich mit rasch wechselnden Produktangeboten, hohen regulatorischen Anforderungen und neuen Herstellverfahren konfrontiert. Die REFA Consulting AG hilft Ihnen dabei, Ihre Prozesse so auszurichten und zu optimieren, dass Sie flexibel auf diese neuen Anforderungen reagieren können.

Unsere erfahrenen Berater kennen die Herausforderungen der Lebensmittel- und Konsumgüterbranche im Detail und können Sie daher bei allen strategischen und operativen Fragestellungen fundiert und umfassend beraten. Wir unterstützen Sie beim Erreichen von operativer Exzellenz in den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen, wie der Produktion, der Logistik und dem Supply Chain Management. Dabei begleiten wir Sie unter anderem bei der Verschlankung Ihrer Produktionssysteme und helfen Ihnen, neue Effizienzpotenziale zu heben. Wir richten Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen in Ihrem Unternehmen so aus, dass eine lernende und sich kontinuierlich verbessernde Organisation möglich wird. Zudem unterstützen wir Sie bei der Einführung von Qualitätsmanagement-Systemen, der Durchführung von anerkannten Zeitaufnahmen sowie der Verbesserung der Führung vor Ort.

Wir helfen Ihnen mit exzellenter Beratung und tatkräftiger Unterstützung, Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen zu ermitteln und umfassend auszuschöpfen. Dabei ist es unser Anspruch, Maßnahmen für Ihr Unternehmen zu entwickeln, die umsetzbar und nachhaltig sind. Hierfür arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen und begleiten Sie auf dem Weg der erforderlichen Anpassungen. Durch unseren ganzheitlichen Beratungsansatz und die umfassende Erfahrung unserer Experten sind wir in der Lage, Ihnen zu zeigen, wie Sie sich trotz hohem Wettbewerbsdruck optimal aufstellen, Kosten senken und das EBIT steigern können.

Ihre Ansprechpartnerin

Bettina Dirks
Bettina Dirks
Koordination Consulting
0231 9796-135
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