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Partner Consultant

Unser Know-how für Partner-Consultants

Interim Management

Im Rahmen von Sanierungsprojekten werden oft Strategie-, Ergebnis- oder Liquiditätskrisen von Unternehmen angegangen und gelöst. Ganzheitliche Sanierung bedeutet aber auch, dass bisherige Abläufe und Strukturen auf den Prüfstand kommen und sämtliche bis dahin ungenutzten Potenziale erschlossen werden müssen. Transparenz im Betrieb hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität ist die Voraussetzung, um Prozesse wirksam zu optimieren. Beides erfordert methodisches Know-how.

Und genau da ist REFA Consulting nicht nur erfahrener Berater in Produktionsunternehmen direkt, sondern auch spezialisierter Partner anderer Consultants, z. B. bei Sanierungsprojekten oder zur Unterstützung eines Interimsmanagements. Hier leisten wir wichtige Zuarbeit unter dem Namen des federführenden Mandatsträgers.

Experte in der Prozessoptimierung

Unsere Expertise liegt speziell im Bereich der Prozessoptimierung in Produktionsunternehmen, insbesondere:

  • Operative Beratung und Umsetzung
  • Organisation von Prozessen und Strukturen mit zertifizierten REFA-Methoden
  • Effizienzsteigerung in der Produktion
  • Aufbau einer Zeitwirtschaft
  • Turn around, Restrukturierung, Recovery
  • Ergebnissicherung durch Optimierung der Produktion
  • Liquiditätssicherung durch Reduzierung von Beständen im Produktionsfluss
  • Managementunterstützung und Interimsmanagement im Produktionsbereich

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Zeitaufnahmen Beratung

Bettina Dirks
Koordination Consulting
Deutschland
0231 9796-135
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Prozessoptimierung Beratung

Kai Kassler
Techn. Support TimeTools®
Deutschland & International
0231 9796-222
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Beratung Zeitwirtschaft

Claudia Flowerdew
Koordination TimeTools®
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0231 9796-209
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Prozessanalyse Beratung

Roberto Pfeffer
Koordination Consulting
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