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Organisationsberatung in der Industrie

Beratung Industrie

Organisationsberatung für Industriebetriebe

Auch in den sogenannten indirekten Bereichen von Industriebetrieben findet seit einigen Jahren ein spürbarer Wandel statt. Ganze Prozesse werden infrage gestellt, der Umgang mit Kosten erfährt fundamentale Neuausrichtungen – um nur zwei Stichworte anzusprechen. Unsere Beratung verhilft Ihnen zu Effizienz und Produktivität in den Abläufen.

Optimierung der administrativen Abläufe

Gerade bei der Optimierung von administrativen Abläufen und Prozessen lassen sich ganz erhebliche Zeitreserven und Potenziale zur Kostenreduzierung ausmachen. Wir sind Ihr kompetenter Partner bei Reorganisationsprojekten und bei der Prozessoptimierung in der Industrie mit den Themen:


Organisationsuntersuchungen

Die systematische Untersuchung von komplexen administrativen Organisationen ist eine Grundvoraussetzung für:

  • Prozessbewertungen,
  • Prozesserneuerungen sowie
  • Neustrukturierungen.

Coaching bei Reorganisationen

Reorganisationsprojekte haben viele rein menschlich geprägte Hürden zu nehmen. Aber auch unterschiedliche Auffassungen der Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite wirken sich häufig spürbar verlangsamend auf solche Projekte aus. REFA Consulting kann hier als Coach mit umfassenden Erfahrungen aus der Praxis dem einen oder anderen Problem bereits beim Aufkommen mit passenden Lösungen begegnen.


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Zeitaufnahmen Beratung

Bettina Dirks
Koordination Consulting
Deutschland
0231 9796-135
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Prozessoptimierung Beratung

Kai Kassler
Techn. Support TimeTools®
Deutschland & International
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Beratung Zeitwirtschaft

Claudia Flowerdew
Koordination TimeTools®
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Prozessanalyse Beratung

Roberto Pfeffer
Koordination Consulting
International
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