Tel.: 0231 9796-135  | e-Mail: info@refa-consulting.de

 

Case Studies, Fallstudien und Fallbeispiele

Case Study Zeitaufnahme

Zeitaufnahmen bei einem Hersteller von Energiespeichergeräten

Projektzeitraum: Februar 2016 – März 2016, Deutschland, NRW
Beteiligte Berater: 1


Ausgangssituation

Das Unternehmen montiert Energiespeichersysteme in seinem Werk in NRW. Speziell wird dort das Energiespeichersystem XY komplett montiert. Die Montagezeiten haben sich in der Vergangenheit erhöht, was negative Auswirkungen auf die Kostenstruktur bzw. die Herstellkosten des Produktes hatte.

Die Gewinnmarge des Produktes bewegte sich auf 0 zu.


Ziel der REFA-Beratung

Das Ziel des Projektes bestand darin, die planmäßigen Zeiten (Grundzeiten) und die unplanmäßigen Zeiten (Verschwendungen) zu erfassen und Vorschläge zur Verkürzung der Montagezeiten zu unterbreiten. Eine nachhaltige Reduzierung der Herstellkosten über reduzierte Montagezeiten war das übergelagerte Ziel.

case study zeitaufnahme

REFA-Vorgehensweise

Die Auftragszeit für den Menschen T erfordert das Vorhandensein von Rüstzeiten und Ausführungszeiten bzw. der Zeit je Einheit.

Gegenstand der Zeitaufnahmen sind die Grundzeiten. Alle ungeplanten Zeiten (sachliche Verteilzeit) werden im Rahmen der Zeitstudien erfasst. Die ungeplanten Zeiten dienen zum Aufzeigen von Auffälligkeiten, die Verbesserungsansätze in der Ablauforganisation beinhalten können.


Vorgehensweise im konkreten Projekt

Durchführung von Zeitaufnahmen bei der Fertigung des Produktes im Werk in NRW. Dazu waren alle notwendigen Arbeitsinhalte der

  • Montage der mechanischen Teile,
  • Montage der elektrischen/elektronischen Teile,
  • Vorfertigung sowie der
  • Tätigkeiten, um das Produkt versandfertig zu machen,

zu erfassen.

Im Rahmen der Zeitaufnahmen waren nicht nur die planmäßigen und unplanmäßigen Zeiten zu erfassen, sondern auch die nicht wertschöpfenden Tätigkeiten (Wegezeiten, Materialbereitstellung, Wartezeiten …) auszuweisen.

Die Prozesse wurde letztendlich dahingehend beurteilt, wie und wo die Fertigungstiefe reduziert werden konnte.

1. Vorbereitung der Zeitaufnahmen/Ablaufstudien

  • Abstimmung mit vorliegenden Beschreibungen der Arbeitsgänge und Festlegung der Ablaufabschnitte und Messpunkte.
  • Die zu erfassenden Zeitarten für den Menschen wurden festgelegt.
  • Einweisung unseres REFA-Beraters in den detaillierten Ablauf und die Spezifikation der Prozesse und ddie Arbeitssicherheit.
  • Die Studiengerüste für die Datenerfassung (Zeitstudien) wurden erstellt.
  • Die Mitarbeiter wurden über die Ziele und die Durchführung der Datenerhebung informiert.    

2. Durchführung der Zeitaufnahmen

Die Zeitaufnahmen wurden von einem Berater der REFA Consulting AG mit dem elektronischen Datenerfassungsgerät REFA Chronos und der zugehörigen Software durchgeführt und ausgewertet.

3. Ergebnisse dieses Beratungsprojektes ,,Zeitaufnahme“

  • Komplette und reproduzierbare Dokumentation aller ermittelten Daten, zugeordnet zu den Prozessen
  • Auswertung aller Zeitanteile (reproduzierbar) entsprechend der REFA-Methodenlehre und nach den betrieblichen Anforderungen
  • Thematische Liste mit beobachteten Auffälligkeiten und Verschwendungen
  • Vorschläge zur Erhöhung der Wertschöpfung und damit zur Reduzierung der Vorgabezeit für die komplette Montage

Das Einsparvolumen durch die REFA-Zeitaufnahme lag bei 21 % der Herstellkosten, wodurch die Montagekosten um jährlich 219.000 Euro reduziert werden konnten.


Fallbeispiel Prozessoptimierung >>

Drucken

Zeiterfassungssoftware

Zeitaufnahmen Beratung

Bettina Dirks
Koordination Consulting
Deutschland
0231 9796-135
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Prozessoptimierung Beratung

Kai Kassler
Techn. Support TimeTools®
Deutschland & International
0231 9796-222
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Beratung Zeitwirtschaft

Claudia Flowerdew
Koordination TimeTools®
Deutschland & International
0231 9796-209
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Prozessanalyse Beratung

Roberto Pfeffer
Koordination Consulting
International
06151 8801-154
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Dortmund


Emil-Figge-Straße 43
44227 Dortmund
Fon +49 (0)231 9796-135

Darmstadt


Wittichstraße 2
64295 Darmstadt
Fon +49 (0)6151 8801-123

Stuttgart


Königstraße 10C
70173 Stuttgart
Fon +49 (0)711 222 54 494

München


Arnulfstraße 83
80634 München
Fon +49 (0)89 45 453 465

Schweiz


Vic. Ponte Vecchio 3-5
CH-6600 Muralto
Fon +41 (0) 44 500 1672

Österreich


Fischhof 3-6
A-1010 Wien
Fon +43 1 348 8686-10

Weitere Standorte