Potenzialanalyse

Consulting-Starterpaket Potenzialanalyse

Sie stehen im Wettbewerb und sind immer auf der Suche nach Verbesserungen. Welche Leistungen können mit geringerem Aufwand erstellt werden? Wie lassen sich Engpässe im Auftragsdurchlauf beseitigen? Wie kann die Produktivität gesteigert werden? Wo lassen sich die Kosten reduzieren?

In unserem Starterpaket Potenzialanalyse analysieren wir mit den bewährten REFA-Methoden systematisch Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Schwachstellen und Verbesserungspotenziale. – Und das zu fairen Konditionen und transparenten Preisen:

  • Analyse des internen und externen Planungsprozesses vom Auftragseingang bis zur Auftragseinplanung
  • Detailanalyse der Kapazitätsplanung von Mitarbeitern und Maschinen
  • Ablaufanalysen der Mitarbeiter, speziell an den Engpass-Anlagen: Wer macht was und vor allem wie?
  • Tätigkeitanalysen der Mitarbeiter, um die produktiven und unproduktiven Zeitanteile der Mitarbeiter zu erfassen
  • Materialflussanalysen – speziell an den Engpass-Anlagen –, um festzustellen, wie groß der  zeitliche Umfang der Materialversorgung und Materialentsorgung ist und welche Schnittstellenprobleme auftreten
  • Rüstzeitanalysen – vor allem an den Engpass-Anlagen –, um die Tätigkeiten und Abläufe der einzelnen Rüstschritte detailliert zu erfassen und zu bewerten
  • Nutzungsgradanalysen der Anlagen. Mittels Multimomentaufnahmen werden die Haupt- und Nebennutzungszeiten der Anlagen erfasst.
  • Bewertung der produktiven und unproduktiven Zeitanteile der Mitarbeiter. Aufgrund der prozentualen Verteilung können Vorschläge für neue Arbeitsabläufe, Tätigkeiten und einen optimierten Materialfluss erarbeitet werden.

Nutzen Sie unser Starterpaket!
5 Beratertage für 4.900 Euro (zzgl. Reisekosten)
bei Beauftragung bis zum 31.12.2017