REFA Consulting
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Neben Preis und Qualität bestimmt heute vor allem die Lieferzeit von Konsum- und Investitionsgütern den Markterfolg der Anbieter. Von großer Bedeutung sind deshalb effiziente Materialflüsse, kundenorientierte Steuerungsroutinen und eine ausgefeilte Logistikorganisation. Wenn hier Engpässe entstehen, hat dies Auswirkungen auf den gesamten Leistungserstellungsprozess. Kostenerhöhungen, verspätete Lieferungen oder Mängel in der Warenqualität können dem Unternehmen nachhaltig schaden. Dabei stehen die Zeichen auf zunehmende Globalisierung der Märkte, auf beschleunigte Durchdringung der logistischen Prozessketten mit Informations- und Kommunikationstechnologien sowie auf steigende Individualisierungswünsche und damit einhergehend zunehmender Variantenvielfalt. Das Supply Chain Management im Allgemeinen und die innerbetriebliche Logistik als das Herzstück der Supply Chain rücken zunehmend ins Zentrum der unternehmerischen Performance. Eine optimale Gestaltung und eine permanente Überprüfung der internen und externen Logistikprozesse und -systeme sind daher absolut notwendig, um die Effizienz und Flexibilität der Leistungserstellung und die Versorgungssicherheit des Marktes zu gewährleisten.

Ganzheitliches Logistik Consulting – von der Strategie bis zur Umsetzung

Stehen auch Sie vor der Herausforderung, Durchlaufzeiten zu senken, Kosten zu reduzieren und Prozesse systematisch zu optimieren?

Dann stellen Sie mit uns Ihre Logistikprozesse auf den Prüfstand! Unsere erfahrenen Logistik-Berater sehen sich Ihre Beschaffungs- und Logistiklösungen an und helfen Ihnen bei der Verbesserung der Abläufe. Hierfür überprüfen sie Ihr innerbetriebliches Materialflusssystem unter Einbeziehung aller erforderlichen Fachbereiche auf ihre Effizienz. Dabei steht nicht die isolierte Betrachtung einzelner Funktionsbereiche im Vordergrund, sondern ein optimal auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Gesamtsystem – stets unter Berücksichtigung zukünftiger Marktentwicklungen. Im Ergebnis erhalten Sie ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Logistikkonzept, das folgende Ziele verfolgt:

  • Schlanke und transparente Logistikprozesse – von der Beschaffung, über die Produktion, der Lagerhaltung bis hin zur Verteilung an den Endkunden
  • Reibungslose Abläufe innerhalb Ihrer Supply Chain
  • Steigerung des Lieferservice, der Flexibilität und der Kundenzufriedenheit
  • Effiziente, zukunftsorientierte und nachhaltige Ausrichtung Ihrer Logistik
  • Einsatz einer auf Ihre Anforderungen abgestimmte Logistik-IT.

Unsere Logistikberatung zielt stets auf organisatorisch optimale, technisch innovative und wirtschaftlich lukrative Lösungen. Damit können Sie das Optimum aus Ihrer Supply Chain herausholen. Auch bei aktuellen Herausforderungen, wie z.B. kurzfristigen Personalengpässen oder Auftragsspitzen, stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite, damit die Logistikprozesse optimal Ihre Unternehmensziele unterstützen.

Ihre Ansprechpartnerin

Bettina Dirks
Bettina Dirks
Koordination Consulting
0231 9796-135
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