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Kosten- und Leistungsrechnung

Prozessoptimierung, Prozessanalyse und Zeitaufnahmen

Die REFA-Beratung - der Marktführer

Bei Unternehmen im Wettbewerb stehen Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse immer wieder auf dem Prüfstand.
Entwicklungsintervalle und Produktionszeiten müssen verkürzt, Kosten reduziert, insgesamt Leistung, Qualität und Produktivität gesteigert werden. –
Gut, wenn man mit der REFA-Beratung bei der Prozessoptimierung den richtigen Beratungspartner an seiner Seite hat.

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Die Leistungsfelder der REFA-Beratung

REFA Beratung Leistungsfelder Maschinenbau, Metall, Pharma, Chemie, Automotive, Elektro, Lebensmittel,Dienstleistung, öffentliche Verwaltung, … – ganz gleich in welcher Branche unsere Kunden agieren, die erfahrenen Berater von REFA-Consulting setzen stets die richtigen Werkzeuge der REFA-Beratung ein: Zeitaufnahmen, Ablauf- und Tätigkeitsanalysen, Multimomentstudien und andere praxiserprobte Methoden zur Prozessoptimierung. Erfahren Sie hier mehr über die Beratung nach REFA.

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Fallbeispiele aus der REFA-Beratung

REFA Beratung FallbeispieleÜberzeugender als Versprechungen in Hochglanzprospekten sind dokumentierte Fallstudien aus der jüngsten Beratungspraxis der REFA-Beratung. Hier können Sie Vorgehensweise, Zeitdauer, Aufwand und Ergebnisse von Unternehmensberatungsprojekten einsehen. Auch wenn die Fallbeispiele nur eine kleine Auswahl im breiten Themenspektrum des Beratungs-Portfolios anreißen, entdecken Sie vielleicht die eine oder andere Parallele zu Ihrem Unternehmen.

Zu den Case Studys

Ihre Anfrage an die REFA-Beratung

REFA Beratung AnfrageSie wollen Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse optimieren, Zeiten und Kosten reduzieren und die Produktivität in Ihrem Betrieb nachhaltig erhöhen? Dann lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie wir Ihre Ziele durch die REFA-Beratung erreichen können. Auf Ihren Kontaktwunsch hin werden wir uns umgehend bei Ihnen melden.

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Zeitaufnahmen Beratung

Bettina Dirks
Koordination Consulting
Deutschland
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